Unternehmenstransformation

Fortbildungen auf Unternehmensebene: Neue Arbeitskultur, lernende Unternehmen,  flexible Teams.

0,5 Tage

New Work Starter

Die Arbeitswelt ist im Wandel. Unternehmen stehen dank Digitalisierung, Globalisierung u.v.m. vor internen und externen Herausforderungen. NEW WORK vereint ein Bündel möglicher organisatorischer Maßnahmen, um als Organisation beweglicher und krisensicherer zu werden.

1 Tag

Agilität einführen

Agilität erfolgreich einführen, mit den Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen und den zu erwartenden Konflikten pragmatisch und wertschätzend umgehen und somit klassische Fallstricke vermeiden.

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2 x 0,5 Tage

New Work Transformations-Workshop

Wie können Organisationen eine neue Arbeitskultur und Veränderungen tatsächlich verankern? In einer Art Hackathon entwickeln wir gemeinsam Prototypen für eine neue Arbeitskultur für die eigene Organisation.

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2 Tage

Agile Leadership

Wenn Sie wirksame Prinzipien und Tools agiler Führung erleben wollen, sind diese 2 Tage richtig für Sie. Um sich, Ihr Team, Ihr Unternehmen in Zeiten zunehmender Dynamik und Komplexität agiler aufstellen zu können.

Nächste Termine
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0,5 Tage

Hybrides Arbeiten

Hybride Arbeitsmodelle (Zusammenspiel von Präsenz und Remote Arbeiten) als Chance für eine zukunftsgerichtete Organisation. Die Trainings-Teilnehmer*innen schaffen eine konkrete Ausgangsbasis, um erfolgreich hybride Arbeitskonzepte in der eigenen Organisation zu gestalten.

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0,5 Tage

Fit aus der Krise

Wie können wir die Corona-Krise als Katalysator für eine neue Arbeitskultur nutzen? Bewusst Zeit für Reflexion und Lernen einbauen in den Arbeitsalltag. Im Training lernen die Teilnehmer, wie sie eine solche Retro als wiederholendes Format selbst durchführen können.

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1 Tag

Organizational Prototyping

Auf dem Weg zu einer beweglicheren Organisation. Die Teilnehmer*innen lernen die Methode des Organizational Protoyping, um in ihrer Organisation Impulse und neue Ideen schnell und erlebbar umzusetzen.

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